A Revista Exame trouxe uma interessante matéria sobre o mercado de palestras no Brasil em decorrência da retomada do crescimento econômico. Confira esta matéria que mostra os efeitos positivos que uma palestra bem ministrada produz em uma organização e o mais atraente é ver que não se trata de um mercado restrito. Confira!

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Na lista de convidados para falar aparecem profissionais de especialidades variadas, desde economistas, consultores estrangeiros e professores até mágicos, esportistas e um carnavalesco. "Estamos falando de uma atividade muito bem remunerada, um filão que atrai cada vez mais gente".

Entretanto, a matéria faz questão de deixar clara a necessidade de se estar bem preparado para fazer parte da concorrência que cresce junto com a demanda e se tornar referência no ramo. De um lado, a concorrência proliferou. Desde 2003 vem aumentando muito o número de pessoas que cobiçam esse mercado -- nem todas bem preparadas. De outro lado, os palestrantes já estabelecidos estão com a agenda lotada. Os mais cotados recebem de três a cinco vezes mais convites do que podem atender e se dão ao luxo de escolher as empresas para as quais prestarão serviço.

E esse preparo diz respeito não apenas à desenvoltura estereotipada do palestrante diante de seu público. É preciso muito mais do que isso. Estar envolvido e alinhado com o assunto, utilizar os recursos mais adequados de linguagem e saber enxergar além são alguns dos ingredientes que fazem a diferença. A ideia é que o palestrante seja capaz de relatar conceitos, expor exemplos, contar casos que tragam novas perspectivas a seus ouvintes. Essas novas perspectivas, sim, é que poderão levar a ações que tragam resultados para a empresa. Nesse terreno do intangível, acaba-se criando uma corrida pelas ideias. O resultado disso é que, onde surge um guru, aparece uma plateia animada para ouvi-lo.

E além de um preparo eficiente e adequado, uma boa dose de visão empreendedora também é de grande importância para aqueles que são ou pretendem seguir carreira através dos meandros desse mercado, afinal, o fato de haver um aquecimento na procura pelo serviço, não significa que qualquer assunto aplicado a qualquer situação vá ser a melhor alternativa. Se a empresa pensa em motivação sem antes investir em competência, está seguindo uma receita para o desastre. Empolgar-se com uma sugestão e não ser capaz de adaptá-la à sua realidade é outra fórmula de fracasso. Abraçar um discurso democrático mas não trocar as práticas autoritárias é um terceiro caminho para o fiasco -- a companhia passa a ser vista como cínica por seus funcionários. Pelo lado dos palestrantes, também é óbvio que há os bons e os ruins. Os profissionais oferecem soluções diversas, e os que conseguem atender melhor às necessidades das empresas fazem mais sucesso. Há, nessa atividade, inúmeras especialidades. Às vezes, as empresas precisam de alguém que seja capaz de comunicar aos funcionários os objetivos definidos por sua equipe de diretores. Quando é assim, elas escolhem o palestrante mais adequado a seu momento, seja ele um bom orador, um especialista em estratégia ou um conhecedor de um mercado específico. Outras vezes, os executivos querem apenas animar uma convenção, dar uma arejada nas enfadonhas tarefas de elaborar orçamentos ou de mapear cenários econômicos. Por isso há espaço para mágicos, humoristas etc. Também há os casos em que o palestrante é visto como um manancial de ideias que podem inspirar o comando da empresa.

Ser palestrante nos dias atuais, vendendo ideias, conceitos e reflexões é sim um grande negócio. Mas, como qualquer um deles, é preciso compreender que há uma obrigação de se estar alinhado com conceitos e pensamentos empreendedores, além, é claro, de se estar adequadamente preparado para exercer o papel. Negócios abrem e, sem preparo, fecham. Com uma carreira de palestrante não é diferente. Aliás, pode ser ainda pior, pois em muitos casos deixam lacunas psicológicas nas quais se desenvolvem uma ideia de incapacidade, de limitação. Uma palestra é parte de um conjunto de ações tomadas com o intuito de aumentar as chances de atingir um objetivo. Esteja preparado.

fonte: Exame.com.br - 22/11/2004