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Coaching Organizacional - Uma relação em conjunto e de sinergia.

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Atualmente muito se fala sobre a aplicação de um processo de Coaching nas empresas, organizações, bem como, nos vários âmbitos pessoais de um indivíduo. No entanto, com tantos Coaches de diversas formações e outros ainda sem formação atuando no mercado, fica difícil compreender claramente o que este processo quer dizer, a menos que você ou a sua empresa passe por ele.

Porém, quando isto acontece, surgem algumas dúvidas e desconfianças: “Será Coaching um modismo nacional, um método de planejamento estratégico e feedback ou, simplesmente, punição como algumas empresas e certos líderes o consideram?”

O processo de Coaching não é nada disso e, muito menos, um processo constituído de belas palavras para encantar ou seduzir o cliente. Além de conversas inteligentes e investigativas que geram reflexões, planejamento e estabelecimento de metas que visam resultados assertivos e criam ações consistentes para um cenário futuro, Coaching é uma parceria entre o Coach, o profissional, e o cliente, seja ele a pessoa que representa os interesses da empresa, os seus líderes ou colaboradores.

Coaching aplicado nas organizações implica, entre outros itens em:
  • reformar crenças que não mais servem às novas tendências do mercado;
  • calcular cautelosamente os passos e as decisões a serem tomados;
  • ajudar a fluir mediante os riscos, receios e medos;
  • contribuir com a fluidez, disciplina, foco e harmonia de uma equipe;
  • melhorar a comunicação entre os departamentos, membros da equipe e líderes;
  • ransformar o capital humano em seres audaciosos, mas não aventureiros.

Cabe aqui dizer que ser audacioso significa saber enfrentar o novo e antecipar.  Ser aventureiro é viver de adivinhações e ver aonde as suas ações e decisões vão levar.

Todos nós nos encontramos em um período de mudanças rápidas e constantes, vivendo a emergência de novos e múltiplos paradigmas. Isso exige novas atitudes, habilidades, flexibilidade, humildade e coragem.

Neste cenário a presença do Coach renova, garante o questionamento e o desafio de novas situações.

Em uma era em que muito se fala sobre excelência, um real processo de Coaching vem a alertar que a excelência, assim como a felicidade, não é um lugar aonde se chega, mas um modo de conduzir as várias dimensões de nossas vidas.

Assim sendo, Coaching é uma relação em conjunto capaz de inspirar, apoiar e dar novos ares às idéias, pessoas, projetos e situações, contribuindo para que as organizações e os indivíduos dêem o seu melhor e não se contentem com o possível. Pois, o possível é o óbvio e se o óbvio fosse suficiente, estaríamos todos mais evoluídos.

Mais do que uma nova realidade do século XXI, Coaching é um chamado para uma nova postura. Faz parte deste processo saber agir com ética, coerência, respeito e integridade, resgatando os valores e os princípios para que possamos perceber a importância da nossa existência e dos nossos atos, independente de títulos, funções e cargos hierárquicos, pois de algum modo, estamos conectados e fazemos parte de um todo e de alguma obra bastante significativa e grandiosa.

Miriam Harue Tsugawa
Master Coach com certificações internacionais e palestrante.
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“Somos todos anjos de uma asa só;
e só podemos voar quando abraçados uns aos outros.”
Luciano de Crescenzo, ex-presidente da IBM-Itália

Tel.:(11) 3884-6558